六點半制造中心管理團隊四川求“經(jīng)”
為推進制造中心精益生產(chǎn)管理項目取得的階段性成果,鞏固全體員工精益生產(chǎn)管理改善意識,學習標桿企業(yè)的精益管理優(yōu)秀經(jīng)驗,同時進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè),2024年12月11日至14日,廣西六點半豆制品有限公司副總裁兼制造中心總經(jīng)理廖作福攜制造中心管理團隊一行15人前往四川,到簡陽嘉飲食品有限公司、四川新華西乳業(yè)有限公司、四川厚全生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等企業(yè),開啟了四天三夜的四川求“經(jīng)”之旅。
首站,來到簡陽嘉飲食品有限公司,這是嘉美食品包裝(滁州)股份有限公司布局在西部地區(qū)的綜合飲料生產(chǎn)基地,亦是我司合作多年的代加工戰(zhàn)略伙伴。再次拜訪合作伙伴,團隊人員熱情滿滿。我們兵分三路,生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量三線并行,就生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)技術(shù)與該公司進行探討交流。
與簡陽嘉飲管理團隊座談交流
第二站,我們前往成都市郫都區(qū)參訪四川新華西乳業(yè)有限公司,學習其精益管理之道。從辦公區(qū)隔絕污染源的衛(wèi)生管理、內(nèi)容全面且富有設(shè)計理念的企業(yè)介紹、精益數(shù)字化生產(chǎn)等多個方面,我們與該公司管理團隊進行了深入交流。
參觀四川新希望乳業(yè)
最后一站,我們前往夾江縣參訪厚全集團百茶園區(qū),圍繞百茶園區(qū)的料線、水線、蛋線、糞線、電線等“五線管理”、企業(yè)建設(shè)歷程以及企業(yè)文化建設(shè)三個方面進行探討交流。
與厚全集團總裁助理、四川厚全生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司副總經(jīng)理凌立智、集團品宣部總監(jiān)劉春梅參與座談交流
3家企業(yè)先進的管理理念,科學的管理設(shè)計,嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度,給我們留下了深刻印象,同行找差距,跨行拓思維,本次參訪學習,受益匪淺。相互交流探討啟迪了我們的工作和管理思路,為制造中心管理團隊自動化管理及學習型的組織打造拓寬了視野,為后期我廠實行更科學先進的自動化管理開拓了思路,注入了新的靈感。
參觀青城山
在參觀3家優(yōu)秀企業(yè)的同時,我們還集體攀登了蜀西第一山-青城山,探尋了千年古堰-都江堰,領(lǐng)略了世界第一大佛-樂山大佛。問道青城山,拜水都江堰,大佛觀盛世。25年六點半,秉持初心,科學發(fā)展,未來可期!
撰稿人:李玉梅
審核:王奕姌